节支创效全力促进客货增运增收

       连日来，中国铁路南宁局集团有限公司认真贯彻落实全路电视电话会议精神，深入剖析全年经营形势，研究制定今年后4个月节支增收创效举措，扛起责任、落细措施，坚决打赢“两坚守两实现”攻坚战。

　　该局集团公司对全年收入、支出、盈亏进行全面预测，研究提出今年后4个月节支增收重点措施56条，其中巩固加强年初节支增收措施24条、新增重点措施32条；进一步明确节支增收目标，组织各单位各部门采取有力措施，严格控制其他直接生产费和间管费，最大限度节支降耗。客运、车辆、运输等部门根据疫情形势及客流变化，坚持“有流开车、无流停运”，精准投放运力，灵活采取停运、减编措施，减少运能浪费；机务、车辆部门周密制订移动设备运用和整治方案，在确保运输安全、满足生产组织的基础上，减少或推迟机车、客车、动车集中修和高级修；货运部门优化接取送达作业，加强装卸作业管理，节省两端服务费用；劳卫部及专业部门持续优化劳动组织，减少劳务外包费用；财务部门加强资金管理，精打细算，严控一般性、非必要支出，减少财务费用。

　　该局集团公司紧盯运输市场，抓住中秋、国庆假期客流上涨等契机，努力增收创效。客运方面，他们利用大数据分析客流变化，加强客运精准营销，科学制订扩能方案，保证有效供给，提高运能利用效率；货运方面，他们主动对接重点企业，加强广西壮族自治区内货源调查和组织，持续巩固大宗货物运量，同时，全面掌握各卸车大点到重情况，进一步提高卸车效率，全力促进增运增收。